若是说这是一个事业，那——

敲中老板的大秃顶，

就是事业的最先。

1、首富的背后

据彭博亿万富翁指数榜单：6月12日，亚马逊首创人贝索斯逾越法国奢侈品巨头LVMH老板伯纳德·阿尔诺（2050亿美元）和特斯拉CEO埃隆·马斯克（1980亿美元），以2100亿美元的身家再度*天下首富。

若是把这个数字看成一个国家的GDP，那它可在2023年全球各国GDP排行榜上，逾越阿尔及利亚（1950亿美元），位居第54位。

真正是——金玉满堂。

这也是前两年颇有不顺的贝索斯期待已久的“复仇”，其要害气力源自亚马逊的业绩飙升。

2024年Q1财报显示，亚马逊实现总营收1433亿美元，增进12.53%；归母净利润达104.31亿美元，同比大涨228.85%。

整个2023财年，亚马逊归属通俗股东净利润达304.25亿美元，暴增1217.74%。

这令亚马逊曾经跌到不像样的股价连续反弹，并在今年5月创出191.7美元/股的历史新高，总市值突破1.9万亿美元。

在许多人影象里，亚马逊这座全球*的“万物商铺”依然是贝索斯当家。但现实上，他2021年已从CEO位置上卸任，现在与亚马逊的*关联就是——在股票上疯狂套现。

美国证监会（SEC）文件显示，今年以来，趁着亚马逊的超级利好，贝索斯累计狂抛5000万股，套现超85亿美元。

真正将贝索斯推上全球首富，也为亚马逊业绩暴涨立下汗马劳绩的，是被誉为“贝索斯之影”的帝国掌门人安迪·贾西（Andy Jassy）。

2、贝索斯之影

1968年出生于纽约的贾西，1990年结业于哈佛大学，1997年再从哈佛商学院拿到结业证书，并加入亚马逊事情。

加入亚马逊的*年，他就从一众能手中“脱颖而出”：

在一场喧闹的“扫帚球”游戏中，作为亚马逊萌新员工的他手拿皮划艇桨，一个不小心就狠狠地敲中了贝索斯的大秃顶。

这个*印象并不美妙，但令未来的首富终生难忘。

厥后，亚马逊为阻止停业疯狂裁员，贾西差点被扫地出门。依然牢切记得这一棒的贝索斯，把他留了下来。

再之后，与贝索斯交集更多的贾西，最先了他的开挂之旅。

2002年，贾西被任命为贝索斯的“手艺助理”，美其名曰是贝索斯的智囊、幕僚、同伴，但贝索斯的火爆脾性，让这个职位成为“老板出气筒”的代名词。

▲直接向贝索斯汇报的“S团队”

但贾西却混得如鱼得水，干得风生水起。焦点是一条——

慎密追随贝索斯的脚步和头脑，拼命向他学习与靠齐。

他跬步不离，险些加入了贝索斯加入的所有集会，他考察贝索斯若何事情、若何提问、若何向导，从中闻一知十，领会贝索斯的头脑逻辑，形成自己的思索和逻辑。

到厥后，他甚至可以预见贝索斯会提出什么问题，又若何解决问题……

最终，贾西成为真正的“战略智囊”“贝索斯之影”。

2003年，贾西获得一个自己单干的时机，严酷地说，是他自己给自己缔造了一个时机。

那时，贾西发现亚马逊的程序员在开发程序、共享数据时，都各自为政地“重复造轮子”，效率很低下，而亚马逊的云存储，能容易解决这些问题。

再进一步，他以为，云市场将在未来异常有潜力。

于是，他在高管会上提出了公司应该拓展云储存、进军云盘算的想法。

那时，亚马逊的电商营业刚刚盈利，搞云盘算若干有点“吊儿郎当”。两派于是睁开猛烈论战，有人直指贾西“不懂手艺”，但贾西反驳说自己“最懂客户”——这一点，很像不懂手艺的马云当初下刻意做云。

贝索斯听完双方的意见，当机立断，给了贾西一个57人团队，让他松手一搏。

这也可能是贝索斯除了确立亚马逊之外所作的最准确的决议。由于，这一搏，搏出一个势不能挡的超级营业——亚马逊云（AWS）。

AWS对亚马逊有多主要？

2020年，AWS营收达453.7亿美元，占亚马逊总利润的63%，撑起公司的泰半边天。

2023年，AWS依然豪占31%的市场份额，力压微软、谷歌，稳居全球*；销售额更高达908亿美元，是亚马逊业绩暴增的中流砥柱。

从57人团队生长到全球云营业巨无霸的整个历程中，贾西都是*要害人。

贝索斯的治理气概，是“嘴狠”，手也对照狠。好比员工没有完成好义务，他会一顿猛批后甩出那句扎心的狠话：

“若是再听到这样的话，我不如自杀算了！”

“夷易近人”的贾西，则是“嘴不狠”，然则“手稀奇狠”，他做事雷厉流行，绝不拖泥带水。

贾西的事情会在内部被称为“Chop会”，只解决问题，绝少有空话。一旦他发现你讲的器械对解决问题没有辅助，会微笑着直接请员工闭嘴，再也不给谈话时机。

这把跟他一起做事的人都逼成了一针见血的能手，剖析问题解决问题，都直击本质，稳准狠。

对竞争对手，贾西同样很狠。

2013年，为应对友商竞争，他直接将AWS部门产物的服务价钱狂降80%。

这个行动险些遭到所有人从心里的抵触和否决，但否决无效，只能听他的。

首发 | 瑞龙外科完成超3亿元B轮融资，加速推进手术机器人的商业化进程

事实证实：他赌对了。

降价不只带来了海量的客户，让客户加倍疯狂地使用和依赖上AWS，也将友商的利润压缩到极限状态，拖累了它们的历程。越来越多的大公司，如网飞（Netflix）等每年不惜在AWS上破费数十亿美元，一起拱卫着AWS的职位。

而且，它不只造福了客户，也更培育了市场。

2018年，美国笛卡尔实验室行使AWS的云资源，仅破费5000美元，就搭建起一台“超算”，冲进2019年全球超算排行榜第136位。

也正是在这些客户的连续增强的应用之下，全球云市场获得快速地发展。

也是靠了AWS无可争议的彪悍业绩，当2021年贝索斯决议退出一线去潇洒，贾西无可争议地成为了亚马逊王国的接棒人。

但那时的贾西接下的，更多却是一个四周楚歌。

3、超级水逆

2022年7月，贾西接手亚马逊一周年之际，亚马逊已被超级“水逆”打得抬不起头来。

一年间，亚马逊股价从最高点狂泄46%，创下近20年来的*跌幅，市值蒸发超6000亿美元。

这背后，是一连串猝不及防的内忧外祸。

全球疫情连续、美国通胀屡创纪录、供应链时断时续、消费支出放缓等，都是让贾西头痛不已却无可怎样的大问题。

与此同时，反垄断也让亚马逊成了众矢之的。

仅2021年7月，就有12项反垄断观察上门，美国众议院、华盛顿哥伦比亚特区、欧盟……全是惹不起的主，启齿就是几亿、几十亿的罚单。

外面乌云压顶，内部也是土崩瓦解。

贾西接手不久，亚马逊高管们就因不满“低薪”，50多人整体请辞，掀起一场人事风暴。

请辞之外，另有辞退的压力。

贝索斯去职前恰逢疫情推动线上繁荣，他大肆扩张招募的员工，但风口一过，转眼就成了贾西手上的过剩产能、超支成本。

盲目扩张的后遗症逐步展现，火热的工会运动更让人心神不安。

连亚马逊最引以为傲的云盘算，也被友商“偷了家”。

像沃尔玛和塔吉特，由于与亚马逊在零售领域正面交锋，转身投入微软和谷歌的怀抱；亚马逊一进军医疗，药业巨头葛兰素史克就迅速将AWS甩掉。

最致命的一击，来自此前对“特斯拉强敌”Rivian电动车的投资。2022 年，仅此一项，亚马逊巨亏127亿美元，拖累昔时财报净亏27亿美元。

……

四处是雷，四处是坑，就连亚马逊内部高管们，都在疑问：

2021年已经拿上了2.1亿美元高薪的贾西，会选择守旧的缝缝补补，维持事态，照样会大动干戈，率领亚马逊绝地还击？

4、狂徒利刃

贾西的选择，固然是大动干戈。

若是说“新官上任三把火”，那他的拯救设计，堪称“火烧亚马逊”。

他像杀手一样大把大把地裁员：2022年，贾西高举“屠刀”，在血雨腥风中狂裁——超10万人。

其余公司裁到“大动脉”，贾西却直接砍“大脑”——连Alexa人工智能这种炙手可热的部门都被连根拔起。

大规模的“万人斩”，一直延续到2023年；昔时3月，亚马逊宣布裁员9000多人，基本将在大公司混吃等死的员工屠戮殆尽。

对此，贾西揭晓了一份莫得情绪的声明：“由于经济不确定性，我们选择再次精简公司的成本和员工人数。”

整理人事的同时，营业也被大刀阔斧。

他誓言打造*的商业生态环境，对刷单诓骗的平台卖家全球大追杀，包罗不少中国“问题”卖家，都被砍得嗷嗷乱叫，吐槽“亚马逊有钱不赚是不是傻”？

房间还没完全扫除清洁，他又疯狂促销迎客：

2022年，亚马逊猛搞了一把一年一度的“Prime Day”（相当于“6·18”），但贾西依然不纵情。

那就再搞一次。

于是，“Prime Early Access Sale”（相当于“11·11”）又来一场。

自己搞还不外瘾，他又与Facebook、Instagram、Snapchat等杀青广告互助，用户在这些平台上不用跳转，直接结账，大大缩减购物链路。

一招招下去，亚马逊吸引力和销售力更大了，他最先把“屠刀”挥向平台卖家，大幅提高平台抽成，平台商家虽有怨言，但也只能认了，事实它是全球*大电商，是掌握潮水偏向的人。

整套组合拳下来，亚马逊电商营业也在2023财年第四序度迎来业绩飙涨。其中，广告服务净销售额146.54亿美元，大涨27%，成为增速*；在线商铺净销售额为705.43亿美元，堪称孝顺*的中流砥柱。

但这些可能还不是贾西让亚马逊获得华尔街重新追捧的要害，更要害的是，夯实凭证地的同时，他还为亚马逊打造了通向未来的方舟。

3月5日，Anthropic宣布Claude3，号称实现了对ChatGPT-4的周全逾越。

而Anthropic背后的大金主，正是亚马逊。

仅2023年，“屠夫”贾西就在Anthropic身上豪掷40亿美元，默默无语地与OpenAI和微软争取天生式AI的未来霸权。

此外，亚马逊还强力入主人形机械人公司Figure AI，其机械人壮大到仅旁观人类树模视频就学会了煮咖啡，可与马斯克的机械人争崎岖。

这让亚马逊在云之外，又有了崭新的空间和想象力，有了再次引领浪潮的资源。

对中国企业家们来说，贾西的故事之重点，或许还在于企业的接班与传承。

而且，不只贾西，库克率领苹果，成就3万亿美元传奇；纳德拉率领微软，再上全球市值*的岑岭……

我们总是更喜欢乔布斯、马斯克、贝索斯、比尔·盖茨作为首创人的创业故事和精神，但他们的接班，以及他们传下来的这些人和这些事，同样难得。