俗话说，兵无常势，水无常形，互联网企业调整职级系统并不稀罕。

7月13日，淘宝天猫集团启动了近年来*的人力准则革新，现在已构成一个开端的“征求意见版”，估计12月后收效。

详细方案如下：

1.撤销P序列，用14-28级对应原P4-P8，每三个层级对应一个P级，且14-28级职工工资和奖金不会只与层级挂勾；

2.原P8以上职工走安排录用的方式，不再有职级的提升和降级，依据事务规划和团队规划来决议薪资和奖金；

3.绩效分数将只保存三个层级：3.75、3.5、3.25，撤销3.5 和3.5-，绩效体现优异者或许在一年内完结多个层级跃升。

早在2020年，阿里就测验弱化P序列，向更为扁平的方式革新。2019年，腾讯也相同撤销了原 6 级 18 等(1.1-6.3 级)的职级系统，优化为 14 级 (4-17 级)。

前史的潮流跟着不断革新的波涛飞跃向前。调整职级系统是互联网大厂常见动作，无论是等级相对威严的金字塔模型，抑或是相对扁平的系统，均是企业针对时下商业环境做出的适宜考量。

安排革新是穿越周期的要害，只需在安排层面身手满足灵敏，才干有生命力坚持耐久。那么大厂的职级系统，在我国20多年互联网开展史上是怎么演化的？有哪些一致趋势呢？

1、注重技能人才的金字塔模型

以BAT为首的互联网公司多选用等级清楚的职级系统。

以阿里为例，创建初期，开创团队只需18人，只需马云一个开创人，其余人都是相等对待的小弟，人数少好办理，不需求什么杂乱的流程。

跟着公司事务的不断强大，多个立异事务兴起，单一层级结构无法敷衍巨大的集团办理诉求。阿里发现有些技能人才并不适合做办理，惜才马云慨叹“不要多了一个烂主管，少了一个好专家”。

2004年左右，阿里就树立了相对完善的P和M职级系统。M序列（M1-M10）为办理岗，P序列(P5-P14）为技能道路，程序员、产品司理、运营、商场等都在此。

其间P4-P7为底层，P8-P9为中层，P10及以上为高层。阿里最多的集体是P6-P8，P9是一道分水岭，是中层的最高层级，一般升到P9就会主动挂靠到M4档，P10相当于副总裁。

与传统公司技能员、产品司理等往往被视为一线职工或许蓝领专家的人物所不同，阿里P序列让人们看到了互联网公司对技能人员、专业人才的尊重。

注重技能人才是互联网公司的特征，前期腾讯内部设五大功能岗位，别离是T（技能）、P（产品）、S（出售）、M（商场）与D(规划)，不同板块又有6级18等（1-1到6-3 级）的规划。

美团则由于前史要素，糅合了阿里、腾讯的特征。2011年11月，美团引进阿里巴巴前B2B总裁干嘉伟，不但打造了地推铁军，还完结了美团出售部的*次安排架构调整。2015年，美团与阿里联系决裂，投入腾讯阵营，在腾讯主导下完结与群众点评的兼并。

美团职级系统，包含双职级线与专业序列，一向沿袭到2020年。该系统分为“P”（专业序列）和“M”（办理序列），其间，P 序列涵盖了技能/产品/运营/规划等大部分岗位，从校招生（P1-1到P1-2）至底层职工（P2-1到P3-3）；再到产品副总裁/CTO（P5），美团共划有十余个层级。

当P、T序列与M序列对应起来之后，不少人意识到，一个“技能工人”只需够专业，在公司中的重要性也可以与总监、副总裁这样的办理层平齐。

除了对技能人才尊重，大厂等级威严的金字塔模型也和大时代布景对安排办理的诉求相关。

1998年时，以色列产品ICQ现已垄断了我国的即时通讯商场，1999年，马化腾才推出改良版OICQ，彼时，商场林立着新浪寻呼、yahoo即时通同等类型产品。2003年，易趣占有全国网购商场的三分之二比例，刚创建淘宝网的马云宣告将实施三年免费试用，从易趣手中抢到了比例。

师从腾讯阿里职级系统的美团，在长达6年的千团大战中，打败满座、拉手、糯米等，锋芒毕露。京东在价格战中与国美、苏宁、当当网几番厮杀。

我国前期互联网公司的兴起，大都秉持着一套卓有成效的办法论：一批中心创业班底、一项烧钱换增加的主营事务，经过商场验证后，高举高打，灵敏扩张堆资源。

在相对同质化的竞赛，商场没有*老迈，企业就需求对外部商场环境作出相对灵敏反响，调集起全部资源，驱动团队的整体性作用。着重次序和忠实的金字塔式系统，可以让成员构成一种由下向上的挤压力，这非常契合我国互联网前期诉求。

硬币的不和，便是这种竞赛结构，会强化全部成员对结构自身的崇拜，并繁殖出优越感，构成个人崇拜。

据36kr文章报导，许多阿里职工在跨部分协作时，看到对方的Title为高P，就会在报告时有所忌惮、阿里高P职工相亲开出不合理条件，引发群嘲等。

终究成果，这些企业生长为人员很多、系统繁琐的社会安排。早在2020年，阿里、腾讯、京东、 美团 4家互联网头部企业职工数量超70 万人。

2、互联网新贵的职级包围

当互联网进入下半场增速放缓之后，安排臃肿不但会下降功率糟蹋本钱，更重要的是会阻止立异时机和事务开展。

在2016年第三届国际互联网大会上，张一鸣谈到，移动互联网暂时过掉顶峰了，可是更多的衔接，更多的数据，更强的处理才干之后，应该还有时机有大的改变。

在BAT处理了根本的人与人、人与产品、人与信息的衔接后，拼多多、字节顺着相同的方向进行了立异性地纵深。

张一鸣曾说到，这次信息技能革命，有个很不相同的当地，能胜出的企业更多时分不是凭单个的技能或办法，而是一个更好的系统。

何为更好的系统？野中郁次郎在《常识发明型企业》中指出，常识是企业可以耐久坚持竞赛优势的源泉，常识发明型企业可以耐久而灵敏地取得新常识，将其在企业中传达，并融入企业的产品和服务中。

常识发明也是有条件的，是在某种场所中进行，始于个别性经验的同享。个人常识供给给别人是发明常识的企业的中心活动，它在安排的全部层面上继续发生。安排就需求为常识发明供给适宜的场所。

立异的条件是扁平化形式。美国科学院院报（PNAS）经过研讨很多学术论文对应的科研团队结构，指出扁平化团队比较层级化团队更能发生立异性研讨成果。

互联网新贵如拼多多、字节便是如此。

以拼多多为例，它是集权式的扁平化办理，并没有拟定职级系统。

前期沿着黄峥-顾娉娉 / 陈磊-功能以及重要事务负责人-一级主管-二级主管-组长-普通职工来定层级，其间一级主管以上被认为是中心中高层。

一二级主管们可灵敏调集，执行力极强。晚点 LatePost曾说到多多买菜最开端上午刚开会决议，下午两位一级主管就买了机票奔赴武汉和南昌。

用拼多多赵佳臻的话来描述，扁平化就意味着没有特别冗杂的提升系统，搭档不必想那些Px、Lx职级。职工们在内部工作系统上看不到安排架构、看不到部分之外的职工，也不被答应树立微信群。

字节跳动职级系统类似于腾讯，但只局限于神似，内核仍是扁平。职级系一致共分为10级，字节跳动开创人张一鸣是 5-1 级，应届生一般是 1-1 级，4-1到5-2 都归于不同阶段的高层。比方字节的的2-1和2-2，实际上对标的是阿里P6和P7。

为了弱化爬格子带来的攀比，字节要求职工职级严厉保密，内部不讲 Title和层级。一种是淡化头衔概念，只需当他们需求对外发声时，才干见到一般意义上的Title；另一种彻底打乱工号，防止论资排辈气氛繁殖。

用更新的形式和更快的速度，拼多多、抖音，继续分走淘宝天猫的商场。2020年，阿里国内电商商场比例跌至 50% 以下，现已到了不得不改变的时刻。

3、当大厂向扁平化行进

就像生物学家杜布赞斯基所说：“若无进化之光，生物学毫无道理”，巨子们知道到了这一点，开端了举动。

“阿里曩昔那些赖以成功的办法论或许都不适用了，应该灵敏改掉。”马云在阿里内部表态。

本年3月，阿里宣告建立24年以来*规划改组方案，即“1 6 N”安排架构调整，具备条件的事务集团和公司，未来都将有独立融资和上市的或许性。

5月，宣告新的6大事务集团董事会阵型，张勇转任阿里云智能集团董事长兼CEO，将阿里巴巴集团董事局主席和CEO的职位别离交给集团创业元老蔡崇信和吴泳铭。

7月，淘宝天猫作为阿里旗下*钱的子公司，撤销P序列。从P序列到14-28级，层级细化后，原有一个P级变成三个层级，职工交流妨碍削减，对高层级害怕下降。

带来的作用在于，公司结构愈加扁平化，瓦解了所谓的大厂中层的一起，也趁便处理了报告权限紊乱的现象。对整个团队的运作功率是一种积极影响。

大厂的扁平化开展是一种趋势。2019年，腾讯将原6级18等(1.1-6.3级)的职级系统优化为14级 (4-17级)。一起去除不同职级之间的专业标签，一致置换为“专业职级 职位称谓”。腾讯称，此次专业职级系统晋级是为了让整个别系愈加高效，愈加揭露、公平、公平。

2021年头起，美团实施扁平职级，宽带薪酬系统，原有的“M P”双职级线、“1-2至3-3”等专业序列被撤销，取而代之的是 6 个单职级线（L4-L9）。

其实准则自身就没有好坏之分，任何准则系统，也不或许无限期沿袭下去，都是企业在适宜的时刻点作出的*挑选算了。从金字塔系统，到相对扁平的系统，必定程度上，也是让企业回到创业状况。

移动互联网盈利早已迫临天花板，生成式AI的创业时机降临，包含阿里在内的全部互联网大厂，都到了需求适配新的安排环境，找到新的增加曲线，讲出新故事的时分。

关于底层，需求有更多的正向反应，底层职工也需求看到向上的通道。只需多劳才干多得，要发挥个人特征，不要有太强的阶级意识。

至于中高层，能者上、庸者下，用更灵敏的姿势独立面临商场竞赛，齐心协力推进集团向立异化方向开展。用张勇的话来说，便是“用生产联系的先进性来驱动先进生产力的开释，用安排的立异去驱动事务的立异”。

全部商业竞赛的中心都是安排竞赛，在日益剧烈的互联网竞赛中，大厂需求后浪推前浪的精力，毕竟在商业环境不断改变的前史进程中，只需在安排结构上的勇于革新，才有或许连续昌盛穿越周期。